julio 28, 2022
Cómo reducir el riesgo en la industria de la construcción
Las tecnologías recientes, desde la robótica hasta el software de gestión de proyectos, así como mejores formas de identificar y manejar los riesgos están ayudando a la industria de la construcción a ahorrar dinero y reducir los accidentes.
Escasez de mano de obra
COVID y sus ramificaciones han puesto a prueba la búsqueda de buenos trabajadores para la mayoría de las industrias. Esto no es menos cierto para la construcción. Con el aumento de la demanda de trabajadores calificados, algunas empresas están adoptando tecnologías automatizadas para tareas como excavación, instalación de paneles de yeso, pintura y techado. El uso de la robótica no solo reduce los costos de mano de obra, sino que los trabajos se pueden completar más rápido, ya que los robots trabajan día y noche y no necesitan turnos regulares.
Defectos de Construcción
Los defectos de construcción son el resultado de una mala mano de obra y errores y omisiones. La mano de obra deficiente ocurre cuando los subcontratistas contratados no son adecuados para el trabajo. La tarea adecuada es el mejor remedio. Los defectos de diseño son el resultado de errores de arquitectos e ingenieros, incluidos errores en dibujos y documentos de trabajo. Cuando ocurren errores de diseño y se necesitan órdenes de cambio, la responsabilidad, incluidos los costos adicionales incurridos, debe transferirse contractualmente al profesional del diseño. Utilice un agente de seguros bien informado.
Riesgo Contractual
La contratación de subcontratistas implica un grado considerable de riesgo, que en general se puede abordar mediante el uso de contratos redactados con precisión, como los que siguen el lenguaje del Instituto Americano de Arquitectos. Sin embargo, estas cláusulas no necesariamente lo protegen de las acciones negativas de los subs (y sus subs), solo brindan un remedio legal después de que ocurra el daño.
Lo mejor que puede hacer es prestar atención a los consejos publicados en el sitio web Jobsite, parafraseados aquí: Al comienzo de cualquier proyecto, durante la etapa de oferta, explique las funciones y responsabilidades del equipo. Obtener una lista de todos los subcontratistas y sus subcontratistas en el momento de la oferta le brinda la oportunidad de calificarlos para que no solo sepa quién está trabajando en el proyecto, sino también sus calificaciones, experiencia y trayectoria.
Protección del sitio
El sitio web ForConstructionPros.com ofrece estos consejos:
- Aumentar la iluminación fuera de horario
- Deje que los empleados sepan que el jefe está prestando atención
- Programe suministros solo según sea necesario
- Mantenga buenos registros con la documentación.
- Practique una gestión eficaz del inventario
- Asegure el perímetro con cercas
- Revisar el plan y el proceso de seguridad
- Use dispositivos de disuasión de robo o cámaras
Riesgos Ambientales
Los huracanes ocurren, al igual que los tornados, las inundaciones, los incendios y las tormentas eléctricas. Es difícil predecir un desastre natural, así que prepárate. Los contaminantes y otros peligros en el lugar de trabajo también son riesgos ambientales. Algunos peligros potenciales que los contratistas deben tener en cuenta para mitigar el riesgo incluyen:
- Emisiones al aire de productos químicos, equipos o actividades como soldadura y corte de concreto
- Derrames de combustibles o lubricantes asociados con equipos de construcción
- Liberación de partículas de asbesto de materiales que contienen asbesto (ACM), como aislamiento, baldosas o tejas de techo
- Liberación de partículas de plomo de la pintura a base de plomo
- Liberación de moho o esporas de moho de áreas donde ha ocurrido la intrusión de agua, como tuberías rotas o drenaje inadecuado
- Emisiones de clorofluorocarbonos (CFC's) en acondicionadores de aire o unidades de refrigeración
- Derrames de aceite usado, trasvasado o almacenado en obras de construcción
- Mover tierra dentro o fuera del sitio que contiene productos químicos peligrosos.
Gestión de órdenes de cambio
Estos consejos provienen de eSub, un proveedor de software de gestión de la construcción:
- Identifique los problemas antes de comenzar. Antes de comenzar el proyecto, examine cuidadosamente los planos y especificaciones para identificar inmediatamente cualquier ambigüedad o conflicto. Dedicar tiempo adicional al inicio de un proyecto para revisar el trabajo, la oferta, los dibujos y los detalles puede minimizar las órdenes de cambio.
- Sea transparente con las partes interesadas. Las partes interesadas deben mantenerse informadas. Comunique siempre cualquier cambio y actualización del proyecto para evitar malentendidos y ahorrar tiempo.
- Verificar cómo el cambio impacta en el proyecto. Las disputas de órdenes de cambio pueden tener un gran impacto en un proyecto, especialmente si el trabajo se pone en pausa mientras las partes disputan la orden de cambio. Si no se resuelven lo antes posible, las disputas por órdenes de cambio pueden aumentar los retrasos en los proyectos y aumentar los costos.
El uso de software de gestión de la construcción puede agilizar en gran medida el proceso y hacerlo más eficaz.
Organización de la documentación
La gestión adecuada de documentos es una tarea tediosa y que requiere mucho tiempo. Los proyectos de construcción requieren cientos, a veces miles, de documentos. Ahora que los contratistas están haciendo la transición de la documentación en papel a la digital, se puede simplificar el acceso a ellos. Las plataformas de software de construcción utilizan tecnologías basadas en la nube que permiten la recuperación instantánea de documentos, lo que reduce los retrasos en la programación y centraliza la accesibilidad en un solo lugar.